スピードと不確実が安定にとって変わる嵐の中でこそ冷静さと判断が問われます。苦境に陥るとデスクの下に潜り込んで風を避けようとするのではなく、勇気と決意に当社は投資しています。当社のリーダーたちは広い視野でものを考え、さまざまな難しい問題で自分の意見を述べます。言うは易し行うは難し。チャレンジ精神をかき立てるために、早い段階で一定の成果を上げることで結果を重視しております。

また、善良な会社かも問われます。これらの面で役割を果たすために、自分のストーリーを知れば自分自身のことがわかるように、当社では自分がどのような人間でどこを目指しているのかについてストーリーを語る練習をしています。
顧客のために毎日行っている業務はとても重要だと思っています。すべての従業員、業務の一つひとつが重要なのです。このような企業の一員であることを誇りに思っています。

M.S  |  CLO（Chief Learning Officer）

生産性はプログラマの質により、同じ学歴、同じ経験年数のプログラマでも能力の個人差は26倍生産性が高いことを1970年代からの研究が示しています。また、1人の方が生産的になれるということを裏付ける証拠も数多くあります。オフィスには週40時間いるものの、そのうちの20時間は非生産的な作業、すなわちチームメンバーとのミーティングに明け暮れているわけです。
だけど実際のソフトウェア現場は、チーム内作業に関する社会的力学そのものであることが多いのは言うまでもありません。製品を展開するときには、そういった人たちとのやり取りが必要だからです。素晴らしいプログラマとコミュニケーション能力には相関関係があると考えています。

S.A  |  テクノロジーコンサルタント

朝起きて会社に行き、積極性もなく行動し続ける...以前の私は、こうした習慣に従っているだけで努力していませんでした。これから先の不安もあり、父が技術者だったので「ものづくりがしたい」と入社しました。
現代は知識経済でセルフスターター型の人材が求められるといわれますが、SENKENに来て感心させられたことは、皆が目標を達成するまであきらめないこと、そして良い結果も悪い結果も学びの教訓となって将来に役立つことに気がついていることでした。
終始ツキがないとぼやく人もいれば、最高のプレイをしようとする人もいます。私も言い訳無用で頑張っていきたいと思います。

Y.M  |  テクニカルコンサルタント

生まれか育ちかの論争は圧倒的に生まれのほうに軍配が上がっているそうです。過去100年間で4倍以上にもなった世界人口70億人超の人々の大多数は、資産、収入、教育、恒久的な住宅を持たずに生まれてきます。自分の手で勝ち取るしかありません。
人生は短く貴重です。私たちは自分の仕事や組織を使って人生を輝かせる価値があります。仕事の経験をとおして、大きな利害のかかった状況で挫折やストレスに対処する方法を学び、優れたスキルを磨いていきたいです。

T.U  |  シニアアプリケーション アーキテクト

SENKENには自由なコミュニケーションが定着しています。

世界最大の家具店Iがスタートアップ時にさまざまな妨害を受けていたことは有名な話ですが、創業者は次のように語っていました。
「もし彼らが私たちに正々堂々と戦いを挑んでいたら、こんなに成功できたかどうかはわからない」
僕らも挑戦を続けます。インターネットサービスを通じて、皆が笑顔になれるように。

H.T  |  オファリング ソリューション アーキテクト